media
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TRIBUS(トライバス)-リコーのアクセラレータープログラム
TRIBUSの社会的意義や価値とは?チームに伴走する百戦錬磨のメンターの視点
2024年4月25日
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PROTOTYPE.FM
メーカーの新規事業プログラムからユニークなプロダクトがリリースされた話と、デザイナー視点で語る格闘技ジムに通うことの良さ
2022年8月
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Dialogue by Designship with GOOD DESIGN AWARD
Designship / デザインミニ講義 「モビリティのデザイン」
2021年8月24日
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日経クロストレンド/日経デザイン
UXに優れたネットサービスとは? デザイナーが選んだ4選
2021年7月13日
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日経クロストレンド/日経デザイン
ドコモのシェア自転車がUIデザイン一新 テンキーが消える
2021年7月5日
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designing
コイニー創業期を支えた二人が語る、“1”を生み出す猪突猛進の姿勢:連載「0→1デザイナー」第1回
2021年3月3日
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日経クロストレンド/日経デザイン
ドコモ・バイクシェア 利用回数年間1200万回に、新アプリが好評
2020年9月28日
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IBASHO はたらくことを楽しむ オフィス情報メディア
「STORES」ブランドを強固にするためにオフィスをひとつに。3社が共に働くヘイのオフィス
2020年7月7日
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TD
【連載】「デザインに固執しないデザイナー」が見ている世界
2018年2月
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日経クロストレンド/日経デザイン
経営者と若手デザイナーが語る「デザイン経営」の難しさ
2018年9月13日
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日経デザイン
これからのクリエーターは複数の領域の強みを持つべき
2017年8月24日
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ビジネスブレイクスルー大学 / AirSearch
経営とデザイン 12
2016年11月23日
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キャリアハック
「共通言語を持つことで仕事はクリエイティブになる」tsug/Coiney 久下玄|TWDW2015
2015年12月17日
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GIZMODO
初対面の人とも会話がはずむお助けアプリを作っちゃおう! 池澤あやかのWeb的日曜大工-Fx0開発講座 第3回
2015年3月30日
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物学研究会レポート
「僕たちのデザイン活動」
2015年1月13日
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ブレーン
これからの60年をつくる コミュニケーションの革命児たち
2014年5月
works
about
久下 玄
HAJIME KUGE
Designer / Innovation Director
- 新規事業とプロダクト立ち上げの伴走
- デザイン×エンジニアリング×事業の横断支援
- 多様な業界での実績と受賞多数
tsug代表。デザイナー、エンジニア、ストラテジストの視点を横断するイノベーションディレクター。 家電メーカーの工業デザイナー/プロダクトデザイナーとしてキャリアをスタートし、 統合デザイン会社のtsug(ツグ)創業。並行してモバイル決済スタートアップのコイニー(現STORES)に創業メンバーとして参画するなど、 多くの製品開発・スタートアップの創業に携わった経験を持つ。概念設計としてのデザインから構造設計としてのエンジニアリング、 浸透計画としてのストラテジーまで一貫して手掛けることを得意とするプロダクトのアーキテクト。 様々な業種の企業をクライアントとし、新規事業立ち上げや製品開発、組織デザインに至るまで、 事業デザインを核として広範囲なプロジェクトを推進している。近年の仕事にドコモバイクシェアサービスのリデザインプロジェクト (ハードウェア、モバイルアプリ、サービス全体のデザイン&プロデュース)、 リコーの新規事業STAYTHEEの全体デザインとプロデュース、STORES本社オフィス空間デザインなどがある。 手がけたプロダクト・サービスは多くのアワードも受賞している。東京造形大学卒業。 2010年~2013年、慶應義塾大学SFC研究員(訪問)。2018~東京造形大学非常勤講師。
services
TL;DR概念設計から量産・浸透までを一気通貫で引き受ける統合デザインスタジオ。スポット請負ではなく、事業フェーズに並走する長期パートナーとして関わる。
- 事業・プロダクト立ち上げの伴走
- 0→1 フェーズで内製チームと一体になり、コンセプト → 試作 → 市場投入までを並走する。新規事業や PoC、外向きの初出展(CES / SXSW など)まで含めて引き受ける。
- ハードウェア × ソフトウェア × サービスの統合設計
- 物理プロダクト、アプリ、サービスフロー、ブランド、空間の境界を横断して 1 チームで設計する。複数の専門領域の整合性を取り、現場で運用できる形に落とす。
- R&D・先端領域のプロダクト化
- 研究シーズ、先行 PoC、構想段階の事業ビジョンを、量産・運用可能なプロダクトへ橋渡しする。技術的実現性と社会実装の両面で意思決定を支援。
- クリエイティブディレクション / VI
- 企業・サービスの世界観をブランドアイデンティティとして言語化し、プロダクト・コミュニケーション・空間に一貫したトーンを与える。
approach
TL;DR「概念設計 → 構造設計 → 浸透計画」の三段階を一貫して担う。あいまいな断片を言葉にし、製品やサービスとして物理化し、社会に着地させるまで並走する。
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01
概念設計 — Conceptual Design
事業者の中で言葉になっていない構想や、関係者ごとに異なる解釈を言語化・構造化する。コンセプトと事業ビジョンを立ち上げ、関係者が同じ言葉で議論できる土台をつくる。
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02
構造設計 — Structural Design
コンセプトをプロダクト、サービス、ブランド、空間として物理化する。ハードウェア、ソフトウェア、量産設計、運用フローまで含めて、市場で動く形に組み立てる。
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03
浸透計画 — Embedding
市場投入後、運用と組織への定着、継続的な伴走で、事業を社会へ着地させる。発表・量産導入・現場オペレーション移行のフリクションを解いていく。
faq
TL;DR受け方・関わり方・進め方の頻出疑問をまとめています。詳しい確認は contact フォームから。
- 関わり方は?
- 数ヶ月〜数年の伴走を前提に、内製チームと一体で動くスタイルが基本です。純粋な納品型・スポット受託は受けていません。
- 扱う領域は?
- ハードウェア、ソフトウェア、サービス設計、ブランド、空間の境界を横断します。専門特化のパートナーやスタジオと組むことも多いです。
- 業界の制限は?
- ヘルスケア、宇宙、モビリティ、FinTech、小売、空間、消費財など、領域は限定していません。新規事業・先端領域・既存事業のリデザインのいずれも実績があります。
- NDA・秘匿要件は?
- 案件の大半は NDA 下で進みます。公開許諾の取れた事例のみが works に並んでいます。非公開事例の概況は初回 MTG でお伝えできます。
- チーム構成は?
- 案件ごとに、必要な専門性を持つメンバーで編成します。基本は久下+専門領域のスタッフ/信頼できるパートナーによる少人数チームです。
- 英語・海外対応は?
- 英語でのコミュニケーションも可能。Google や日本 IBM などの海外案件、CES / SXSW などの海外展示の経験があります。
- 取材・登壇・寄稿は?
- 同じく contact フォームから受け付けています。媒体名・概要・希望日程を明記してください。
contact
新規事業・プロダクト立ち上げの相談、研究開発フェーズからの伴走、登壇・取材・寄稿のご依頼など、フォームから内容をお送りください。
- 1.フォームに概要・タイムライン・想定予算感(任意)をご記入ください。
- 2.通常 2 営業日以内にメールで返信し、初回オンライン MTG(30〜45 分)の日程を調整します。
- 3.初回 MTG で課題の輪郭と進め方をすり合わせ、後日スコープ案・概算をご提示します。
取材・登壇のご依頼の場合は、媒体名・概要・希望日程を本文に明記いただけるとスムーズです。